開業医の先生へ
診療のあとに残る仕事を、
ひとつずつ、手放せるように。
採用・スタッフ育成、経営の数字、設備の手配。院長が抱える実務を整理し、実行まで支える伴走支援です。
診療に。学びに。大切な人に。
その時間を、もう一度。FOR YOUR TIME
スタッフの相談、採用の準備、毎月の数字、設備の不具合。診療以外の判断や調整が、気づけば先生の時間を埋めています。
まずは、いま抱えている仕事を見える形に。先生が担う仕事と、任せられる仕事を一緒に整理するところから始めます。
DATA
そのご負担は、先生おひとりのものではありません。
全国の診療所が、いま同じ経営課題に直面しています。
もの診療所が、最も多い経営課題に
「物価高騰・人件費上昇」を挙げています。
看護師の求人倍率
求職者1人に約2.2件の求人=採用難
赤字経営の一般診療所
医療法人。利益率は年々低下
後継者候補がいない診療所
この先を一人で抱える院長
これだけの課題に追われる毎日のなかで――
67.2%の開業医が、
今の働き方を「過重」と感じています。
奪われているのは、先生の時間。
その課題を、私たちが引き受けます。
出典:日本医師会「令和7年 診療所の緊急経営調査」(2025年9月公表/経営課題・複数回答 n=13,535)/日本看護協会「2023年度ナースセンター登録データに基づく分析」(2024公表)/厚生労働省「第24回医療経済実態調査」(2023公表)/日本M&Aセンター「医療業界のM&Aと事業承継の動向」(2025)/東京保険医協会「開業医の働き方実態調査」(2019)
WHAT WE DO
課題の整理から、仕組みづくり、日々の運用まで。医院の状況に合わせて、取り組む順番を決めます。
人・組織づくり。採用から育成・評価までをつなぎ、院長ひとりに頼りすぎない体制を支援します。
経営の数字・集患・マーケティング。収益・費用の状況を整理し、改善策の実行を支えます。
AI導入・事務長代行・設備修理。診療の合間に発生する実務を、一括で引き受けます。
OUR APPROACH
「何をすべきか」を整理し、「実際に進める」をお手伝い。先生と目線を合わせ、小さく始めて、現場に根づく改善を重ねます。
YOUR PARTNER
Life UP株式会社 代表取締役
藤田 優
Suguru Fujita
MBA(経営学修士)/ 医療経営士3級/生成AIパスポート/リスキリングアドバイザー
先生が「医療」に専念できる環境を、
実務からつくりたい。
第一三共で25年、医療現場の最前線で開業医の先生方と歩んでまいりました。その経験とMBAの経営知見、設備管理の実務力を掛け合わせ、先生が「医療」に専念できる環境づくりに、成果が出るまで伴走します。
医療現場の事情を踏まえて、取り組む課題を整理します。
採用・育成・評価をつなぎ、運用できる仕組みを考えます。
経営から設備まで、必要な専門家とも連携して進めます。
FLOW
まだ整理できていないお悩みも、そのままお聞かせください。
先生の業務を整理し、任せられる仕事と改善の優先順位を考えます。
取り組むテーマ・範囲・費用をご案内し、合意のうえで支援を始めます。
専属パートナーとして、成果が出るまで並走します。
QUESTIONS
大丈夫です。漠然としたお悩みでも構いません。まずは今抱えていることをそのままお聞かせください。
採用・人材育成から集患、収益改善、事務長代行、医療DX、設備管理まで、院長が抱える実務を幅広く支援します。詳しくはサービスをご覧ください。
いいえ、無料です。初回のご相談と時間棚卸し診断は費用をいただいておりません。
はい、ご相談いただけます。ドクターズ・タイムでの伴走の中で、ご相談内容に応じてLife UPグループ内の専門チームとも連携してサポートします。
LET'S TALK
いちばん手放したい仕事は、何ですか。まだ答えが出ていなくても、お話を伺います。
初回相談・時間棚卸し診断は無料